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Practice Areas

업무분야

프로젝트의 각 단계를 한 팀이 이어서 관리합니다.

STEP 01

사업기획·타당성 검토

  • 부지 분석·개발 방향 수립
  • 사업성(수지) 분석
  • 사업 구조·일정 계획
  • 투자·금융 구조 검토

협업: 건축사 · 감정평가사 · 세무사 · 공인중개사

STEP 02

인허가 관리

  • 인허가 전략 수립
  • 관계기관 협의 대응
  • 건축·개발행위 허가 진행
  • 각종 영향평가 일정 관리

협업: 건축사 · 행정사

STEP 03

설계 관리

  • 설계사 선정·계약 지원
  • 설계 VE·대안 검토
  • 설계 품질·일정 관리
  • 발주처 요구사항 반영

협업: 건축사

STEP 04

시공·공정 관리

  • 시공사 선정·입찰 관리
  • 공정·품질·안전 점검
  • 설계변경·클레임 대응
  • 현장 회의·보고 체계 운영

협업: 변호사

STEP 05

사업비·원가 관리

  • 예산 수립·집행 관리
  • 기성 검토·정산
  • 원가 절감 방안
  • 자금 흐름 관리

협업: 감정평가사 · 세무사

STEP 06

준공·운영 관리

  • 준공·사용승인 대응
  • 하자 관리 체계 구축
  • 임대·운영 계획 지원
  • 사업 종료 보고

협업: 변호사 · 공인중개사

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